協働型リーダーシップ

協働型リーダーシップの詳細内容です。


目標

自分自身のリーダーシップの特性や傾向を知るとともに、今、必要とされる協働型リーダーシップの本質を理解し実践する技術を修得する。

計画人員

108人(各回36人)

対象

採用6年から15年程度の職員

日数

1日間

回数

3回

時期

6月

実施日

第1回 令和5年6月 9日(金)
第2回 令和5年6月14日(水)
第3回 令和5年6月20日(火)

講師

株式会社行政マネジメント研究所 専任講師  後閑 徹 氏

研修会場

公益財団法人 神奈川県市町村振興協会 研修センター 5階502研修室
横浜市栄区小菅ヶ谷1-2-1
(JR京浜東北線・根岸線「本郷台駅」下車、徒歩5分)

募集締切日

令和5年5月12日(金)

状況

終了

修了者数

124人(第1回42人、第2回42人、第3回40人)

備考

カリキュラム

オリエンテーション

リーダーシップの本質を理解し望まれるリーダーシップを考える
1. リーダーシップを考える
(1) リーダーシップの本質
(2) 内外環境変化に伴うリーダーシップの変化
(3) リーダーシップを開発する

2.チームの成果を上げる~心理的安全な職場~
(1) 安心・安全な場の形成
(2) チーム力を上げる仕組み
 
上司・先輩との関係性を強める戦略的ボスマネジメントを身に付ける
3. 上司・先輩・後輩との関係構築
(1) 期待と推定期待/とるべきコミュニケーションとは
(2) 上司・先輩との関係を築く(ボスマネジメント)
(3) 後輩への支援

4. タイプ別コミュニケーション
(1) 自分の行動傾向を知る
(2) 自分と違うタイプを知る
(3) 効果的な影響力を発揮する
 
◎ まとめ/質疑応答