マネジメント（中級）
マネジメント（中級）の詳細内容です。
目標
課長補佐職としての戦略、組織、職員のマネジメントについて、実践事例を通して具体的な活動を体系的に修得する。また、メンタルヘルス・ハラスメント等適切な労務管理能力の向上を図る。
計画人員
７２人（各回３６人）
対象
課長補佐又は係長職
日数
１日
回数
２回
時期
11月
実施日
第１回：令和５年11月９日（木）
第２回：令和５年11月10日（金）
講師
株式会社行政マネジメント研究所 専任講師 添田 真実 氏
研修会場
公益財団法人 神奈川県市町村振興協会 研修センター ５階502研修室
横浜市栄区小菅ヶ谷１－２－１
（ＪＲ京浜東北線・根岸線「本郷台駅」下車、徒歩５分）
募集締切日
令和５年10月５日（木）
状況
終了
修了者数
８１人（第１回：４２人、第２回：３９人）
備考
カリキュラム
| 日程 | 9:30 12:00 13:00 16:30 | ||
| 《開講》 ◎ オリエンテーション １ マネジメントへの理解を深める (1) マネジメントとは (2) マネジメントの基本活動と階層別の役割 (3) マネジメント力を高める３つのステージ ２ 戦略のマネジメント 「戦略の策定」 (1) 戦略の策定とは (2) 戦略策定の基本 (3) 戦略策定の実践手法 |
昼 休 み | ３ 事業のマネジメント 「仕事（業務）の見直し」 (1) 業務の見直しとは (2) 見直しの焦点を定める (3) 見直しの方向性を決める ４ 組織のマネジメント 「人事評価制度とマネジメントを結びつける」 (1) 人事評価制度の３つの機能 (2) ３つの機能とマネジメントとの関係 ５ 職員のマネジメント「労務管理」 (1) 労務管理と法令遵守（コンプライアンス） (2) 職場におけるハラスメント (3) 職場におけるメンタルヘルス ◎ まとめと質疑応答 |
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