マネジメント（上級）
マネジメント（上級）の詳細内容です。
目標
管理者として、必要な幅広い視野と識見を養うことにより、先見性のある管理運営能力の向上を図る。
計画人員
７２人（各回３６人）
対象
新任の課等長
日数
２日間
回数
２回
時期
７月
実施日
第１回：令和５年７月６日～令和５年７月７日
第２回：令和５年７月18日～令和５年７月19日
講師
株式会社行政マネジメント研究所 専任講師 加藤雅史 氏
研修会場
公益財団法人 神奈川県市町村振興協会 研修センター ５階502研修室
横浜市栄区小菅ヶ谷１－２－１
（ＪＲ京浜東北線・根岸線「本郷台駅」下車、徒歩５分）
募集締切日
令和５年６月１日
状況
終了
修了者数
５６人（第１回３０人、第２回２６人）
備考
カリキュラム
| 日程 | 9:30 12:00 13:00 16:30 | ||
| 第１日 | 《開講》 ◎ オリエンテーション １ マネジメントの理解を深める (1) マネジメントとは (2) 自治体のマネジメント体系 (3) 階層別のマネジメント役割 ２ 戦略のマネジメント 「戦略の策定」 (1) 戦略の策定とは (2) 戦略策定の基本 (3) 戦略策定の実践手法 |
昼 休 み | ３ 事業のマネジメント「重点事項の選定」 (1) 重点事項の選定とは (2) 重点事項選定の基本 (3) 重点事項の再選定 ４ 事業のマネジメント 「事業のスクラップ」 (1) 事業スクラップの阻害要因 (2) 事業スクラップの方法 (3) 事業スクラップの２つのアプローチ ◎ １日目のまとめと質疑応答 |
| 第２日 | ５ 組織のマネジメント 「情報伝達の仕組みづくり」 (1) 環境への適応のための情報 (2) 事業の推進のための情報 (3) 集団の維持のための情報 ６ リスクマネジメント (1) 課長職のリスクマネジメントと は (2) 危機管理の基本事項 (3) リスク管理シートを使って対策を考える |
昼 休 み |
７ 期待役割の言語化 (1) 期待役割の言語化における全体像 (2) 職場全体の業務の把握 (3) 経験・知識・スキルを鑑みた 理論上の一人分の業務の決定 (4) 管理職として本人に求める役割 （具体的な場面と行動） ８ 期待役割の発揮の支援 (1) 期待役割を共通認識にする (2) 期待役割に応える動機付けを行う ９ 職場の課題に対する行動計画 (1) 目標設定と行動計画 |
・内容は都合により変更となる場合があります。