EBPM実践
EBPM実践の詳細内容です。
目標
ＥＢＰＭ「エビデンス（データ・合理的根拠）に基づく政策立案」の概念を学び、有益な情報・データを集め、その情報・データの活用方法と企画立案の進め方を修得する。
計画人員
108人（各回36人）
対象
採用６年から新任係長級の職員
日数
２日間
回数
３回
時期
1月、2月
実施日
第１回：令和６年１月29日（月）、30日（火）
第２回：令和６年２月５日（月）、６日（火）
第３回：令和６年２月７日（水）、８日（木）
講師
(一社)日本経営協会 講師 細川 甚孝 氏
研修会場
公益財団法人 神奈川県市町村振興協会 研修センター ５階502研修室
横浜市栄区小菅ヶ谷１－２－１
（ＪＲ京浜東北線・根岸線「本郷台駅」下車、徒歩５分）
募集締切日
12月20日（水）
状況
終了
修了者数
64人（第１回20人、第２回18人、第３回26人）
備考
カリキュラム
（別表）
| 日 程 |
9:30 12:00 13:00 16:30 | |||
| １ 日 目 |
開 講 |
１．政策形成を取り巻く現状と課題 ～エビデンスに基づいた政策はなぜ 必要か～ （１）行政施策が目標を達成できなく なってきた （２）PDCAの限界 （３）地方自治体を取り巻く新しい 課題の登場 （４）新しいスタイルの行政経営 （５）行政経営の基本は、 「事実・論理・対話」 ２．PDCAの課題とその先 （CAPDへ） （１）PDCAの基本論理 （２）現状と課題 （３）CAPDへ |
昼 休 み | ３．エビデンスベースの政策形成 （１）「エビデンスに基づく 政策」 （２）科学手法の歴史 （３）世界の潮流【イギリス】 （４）日本国内の取組み 【神奈川県葉山町】 （５）実証実験の手法 （６）日本でEBPが遅れている 理由 （７）EBPのメリット |
| ２ 日 目 |
＜前日の復習＞ ４．インプット・アウトプットアウトカム （１）体系の基本 （２）隠れた失敗の原因を探すこと （３）自治体で計画がうまくいかない最大の 理由 |
昼 休 み | ５．政策形成の考え方・捉え方 （１）課題ツリー・仮説ツリー （２）デザイン思考～カスタマー ジャーニー～ ６．総合演習 |
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※カリキュラムは都合により変更する場合があります