OJT（指導者）
OJT（指導者）の詳細内容です。
目標
部下職員の指導に当たる監督者が仕事の指示の仕方やほめ方・叱り方等、具体的なＯＪＴの進め方やコーチングスキルを習得し、実践力を高める。
計画人員
108人（各回36人）
対象
リーダー・監督者級職員
日数
2日間
回数
3回
時期
11月
実施日
第1回：令和6年11月13日(水)・14日(木)
第2回：令和6年11月18日(月)・19日(火)
第3回：令和6年11月25日(月)・26日(火)
講師
株式会社 インソース 講師 青木 理子 氏
研修会場
公益財団法人神奈川県市町村振興協会 研修センター ５階502研修室
横浜市栄区小菅ヶ谷１－２－１
（ＪＲ京浜東北線・根岸線「本郷台駅」下車、徒歩５分）
募集締切日
令和6年10月4日(金)
状況
終了
修了者数
80人（第１回27人、第2回21人、第3回32人）
備考
カリキュラム
(第1日)
１ 今の時代に求められるＯＪＴとは
２ ＯＪＴで求められることを考える
３ 育成計画を立てる
４ ＯＪＴの進め方
５ ケーススタディ
(第2日）
１ コーチングとは
２ 「承認」を通して部下・後輩の意欲を高める
３ 「質問」を通したコーチング
４ 部下・後輩のキャリアサポート① ～信頼関係の構築
５ 部下・後輩のキャリアサポート② ～相手の情報収集
６ 部下・後輩のキャリアサポート③ ～育成目標の作成
７ ケーススタディ
８ まとめ
※カリキュラムは都合により変更となる場合があります。