協働型リーダーシップ
協働型リーダーシップの詳細内容です。
目標
自分自身のリーダーシップの特性や傾向を知るとともに、今、必要とされる協働型リーダーシップの本質を理解し実践する技術を修得する。
計画人員
108人（各回36人）
対象
採用６年から15年程度の職員
日数
1日
回数
3回
時期
6月
実施日
第1回：令和6年6月10日(月)
第2回：令和6年6月21日(金)
第3回：令和6年6月26日(水)
講師
株式会社 行政マネジメント研究所 専任講師 後閑 徹 氏
研修会場
公益財団法人神奈川県市町村振興協会 研修センター ５階502研修室
横浜市栄区小菅ヶ谷１－２－１
（ＪＲ京浜東北線・根岸線「本郷台駅」下車、徒歩５分）
募集締切日
令和6年5月10日（金）
状況
終了
修了者数
84人（第1回19人、第2回30人、第3回35人）
備考
カリキュラム
| リーダーシップの本質を理解し望まれるリーダーシップを考える １. リーダーシップを考える (1) リーダーシップの本質 (2) 内外環境変化に伴うリーダーシップの変化 (3) リーダーシップを開発する ２.チームの成果を上げる～心理的安全な職場～ (1) 安心・安全な場の形成 (2) チーム力を上げる仕組み |
| 上司・先輩との関係性を強める戦略的ボスマネジメントを身に付ける ３. 上司・先輩・後輩との関係構築 (1) 期待と推定期待／とるべきコミュニケーションとは (2) 上司・先輩との関係を築く（ボスマネジメント） (3) 後輩への支援 ４. タイプ別コミュニケーション (1) 自分の行動傾向を知る (2) 自分と違うタイプを知る (3) 効果的な影響力を発揮する |