マネジメント（中級）
マネジメント（中級）の詳細内容です。
目標
課長補佐職としての戦略、組織、職員のマネジメントについて、実践事例を通して具体的な活動を体系的に修得する。また、メンタルヘルス・ハラスメント等適切な労務管理能力の向上を図る。
計画人員
108人（各回36人）
対象
課長を補佐する職員
日数
1日
回数
3回
時期
10月
実施日
第1回 令和6年10月16日（水）
第2回 令和6年10月17日（木）
第3回 令和6年10月18日（金）
講師
株式会社行政マネジメント研究所 専任講師 添田 真実 氏
研修会場
公益財団法人神奈川県市町村振興協会 研修センター ５階502研修室
横浜市栄区小菅ヶ谷１－２－１
（ＪＲ京浜東北線・根岸線「本郷台駅」下車、徒歩５分）
募集締切日
令和6年9月20日（金）厳守
状況
終了
修了者数
90人（第1回30人、第2回26人、第3回34人）
備考
研修時間 ９：００～１７：００
※他の研修と開始時間、終了時間が違いますのでご注意ください。
カリキュラム
１ マネジメントへの理解を深める
(1)マネジメントとは
(2)マネジメントの基本活動と階層別の役割
(3)マネジメント力を高める３つのステージ
２ 戦略のマネジメント
「戦略の策定」
(1)戦略の策定とは
(2)戦略策定の基本
(3)戦略策定の実践手法
３ 事業のマネジメント
「仕事（業務）の見直し」
(1)業務の見直しとは
(2)見直しの焦点を定める
(3)見直しの方向性を決める
４ 組織のマネジメント
「人事評価制度とマネジメントを結びつける」
(1)人事評価制度の３つの機能
(2)３つの機能とマネジメントとの関係
５ 職員のマネジメント「労務管理」
(1)労務管理と法令遵守（コンプライアンス）
(2)職場におけるハラスメント
(3)職場におけるメンタルヘルス