次世代の職員と組織
次世代の職員と組織の詳細内容です。
目標
部下が持てる力を最大限に発揮して活躍できる組織風土の醸成のための組織のめざすべき姿（組織ビジョン）を策定する戦略型マネジメントを修得する。
計画人員
36人
対象
部・課長級職員
日数
1日
回数
1回
時期
11月
実施日
令和６年１１月２２日（金）
講師
株式会社 行政マネジメント研究所 代表取締役社長 德田 貴史 氏
研修会場
公益財団法人神奈川県市町村振興協会 研修センター ５階502研修室
横浜市栄区小菅ヶ谷１－２－１
（ＪＲ京浜東北線・根岸線「本郷台駅」下車、徒歩５分）
募集締切日
１０月２５日（金）（厳守）
状況
終了
修了者数
35人
備考
カリキュラム
| １.マネジメントへの理解を深める (1)マネジメントとは ♦『マネジメント行動の列挙』 (2)自治体のマネジメント体系 (3)階層別のマネジメント役割 ♦『自部門での役割の確認』 ２.職員のマネジメント『次世代育成』 (1)次世代育成の重要性 (2)現在の職位での役割を果たす ♦『部下の役割発揮の成長支援』 (3)次期課長候補としての素養を備える ♦『部下の能力向上の成長支援』 ３.組織のマネジメント『組織編成』 (1)組織編成と定数管理 (2)定数管理の考え方 ♦『ミクロ方式とマクロ方式』 (3)定数分析の進め方 ♦『業務量の調査』 ４.組織のマネジメント『組織文化の創造』 (1)組織文化の創造とは (2)事例に学ぶ組織文化の重要性 (3)組織文化の類型と特徴 ♦『自組織の組織文化の特徴』 (4)組織文化を診断する ♦『組織文化診断』 (5)組織文化を変える具体策 ♦『変革方法の検討』 ５.職場の課題に対する行動計画 (1)目標設定と行動計画 ♦『行動計画表の策定』 |